一文讀懂智能製造的主線——智能生產
2018年07月03日 08:40:18 瀏覽量: 文章來源:先進製造(zào)業
近年來,全球各(gè)主要經(jīng)濟體都在(zài)大力推進製造(zào)業的(de)複興。在(zài)工(gōng)業4.0、工(gōng)業互聯網、物聯網、雲計算(suàn)等熱潮下,全球眾多優秀製造企業都開展了智能工(gōng)廠建設實踐。
據中國工程院院長(zhǎng)周濟介紹,智能(néng)生產(chǎn)是智能製造的主線,而(ér)智(zhì)能工廠是智能生產的主要載體(tǐ)。隨著新一代人工智能的應(yīng)用,今後20年,中國(guó)企業將要向自學習、自適應、自控製的新一代智能工廠進軍。新(xīn)一代人工智能技術和先進製(zhì)造(zào)技術的融合,將使得生(shēng)產線(xiàn)、車間、工廠發生革命性大變革,提升(shēng)到曆史性的新(xīn)高度,將從根本上提高製造業質量、效率和企業競爭力。在今後相當一段時間裏麵,生產線、車間,工廠(chǎng)的智能(néng)升級將成為推進智能製造的一個主要戰場。
一、智能工廠的內涵及建設重(chóng)點
智(zhì)能(néng)工廠是實現智能製造的重要載體,主要通過構建智能化生(shēng)產係統、網絡化分布生產設施,實現生產過(guò)程的智能化。智(zhì)能工廠已經具有了自主能力(lì),可采集、分析、判斷、規劃;通(tōng)過整體可視技術進行(háng)推理(lǐ)預測,利用仿真及多媒體技術,將(jiāng)實境擴(kuò)增(zēng)展示設計與製造過程。係統中各組成部分可自行組成最佳(jiā)係統結構,具(jù)備協調、重組及擴充特性。已係(xì)統具備了自我學習、自行維護能力。因此,智能工廠實現(xiàn)了人與機器的相互協調合作,其本質是人機(jī)交互。
人機料法環(huán)是對全麵質量管理理論中的五個影響產品質量的主要因素的(de)簡(jiǎn)稱。
人,指製造產(chǎn)品(pǐn)的人員;
機,製造產品所用的設備;
料,指製造產品所使用的原材料;
法(fǎ),指製造產品(pǐn)所使用的方法;
環,指產品製造過程中所處的(de)環境。
而智能(néng)生產就是(shì)以智能工廠為核心,將人、機、法、料、環連接起來,多(duō)維度融合的過程。
在智能工廠(chǎng)的(de)體(tǐ)係架構中,質量管(guǎn)理的五要素(sù)也相(xiàng)應的發生變化,因為在(zài)未來智能工廠中,人類、機器和資源能夠互相通信。智能產品“知道”它們如何被製(zhì)造出(chū)來的細節,也知道它們的用途。它們將主動(dòng)地對製造流程,回答諸(zhū)如“我(wǒ)什(shí)麽時候被製造的”、“對(duì)我進行處理應該使用哪種參數”、“我應(yīng)該(gāi)被(bèi)傳送到何處”等問(wèn)題。
企業基於(yú)CPS和工(gōng)業(yè)互聯網(wǎng)構建的智能工廠原型,主要包括(kuò)物理層、信息層、大數據層、工業雲(yún)層、決策(cè)層。其中,物理層包含工廠內(nèi)不同層級的硬件(jiàn)設備,從最(zuì)小(xiǎo)的嵌入設備和基礎元器件開始,到感知(zhī)設備、製造設備、製造單元和生產線,相互間均實現互聯互通。以此為基礎,構建了一個“可(kě)測(cè)可控、可(kě)產可管”的縱向集成環境。信息層涵(hán)蓋企業經營業務各個環節,包含研發設計、生產製造、營銷服務、物流配送等各類經營管(guǎn)理活動,以及由此產生的眾創、個性化定製、電子(zǐ)商務、可視追蹤等相關業務。在此基礎上,形成了企業內部價值鏈的橫向集成環境,實現數據(jù)和信息的流通和交換。
縱向集成和橫向集成均以CPS和(hé)工業互聯網為基礎,產品、設備、製造單元、生產線、車間、工廠等製(zhì)造係統的互聯互通,及其與企業不同環節業務的集成統一,則是通過數據應用和(hé)工(gōng)業雲服務實現,並(bìng)在決策層基於產品、服務、設備管(guǎn)理支撐(chēng)企業最(zuì)高決策。這些共同構(gòu)建了一個智能(néng)工廠(chǎng)完整的價值網絡(luò)體係,為用戶(hù)提(tí)供端到端的解(jiě)決方(fāng)案。
由於產品製造工藝(yì)過程的明顯差異,離散製造業和流程製造業在智能工廠建設(shè)的重點內容有所(suǒ)不同。對於離散製造業而言,產品往往由多個零部(bù)件(jiàn)經過一係列不連續的工序裝配而成,其過程(chéng)包含很多變化和不確定因素,在一定程度上增加了離(lí)散型製造生(shēng)產組織的難度和配套複雜(zá)性。企業常常按(àn)照主(zhǔ)要的工藝流程安排生產設備的位置,以使物料(liào)的傳輸距離最(zuì)小。麵向訂(dìng)單的(de)離散型製造(zào)企業具有多品種、小批量的特點,其工藝路線和設備的使用較(jiào)靈活,因此,離散製造型企業更加重視生產的柔性,其智能(néng)工廠建設的重(chóng)點是智(zhì)能製造生產線。
二、智(zhì)能工(gōng)廠主要建設模(mó)式
由於各個(gè)行業生產流程不同,加上(shàng)各個(gè)行(háng)業智能化情況不同,智能工廠有以下幾個不同的建設(shè)模式(shì)。
第一種(zhǒng)模式是從生(shēng)產過(guò)程(chéng)數字化到智能工廠。在(zài)石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫藥、食品等流程製造領域,企業發展智能製(zhì)造的內在動力在於產品品質可控(kòng),側(cè)重從(cóng)生產數字化(huà)建設(shè)起步,基於品(pǐn)控需求從產品末端控(kòng)製(zhì)向(xiàng)全(quán)流程控(kòng)製轉變。
第二種模式是從智能製造生產單元(裝備和產品)到智能工廠。在機械、汽車、航空、船舶、輕(qīng)工(gōng)、家用(yòng)電器和電子信息等離散(sàn)製造領域(yù),企業發展(zhǎn)智(zhì)能製造的核心目的(de)是拓展產品價值空(kōng)間,側重從單台設備自動化和產(chǎn)品智能化入手,基(jī)於生產效率和產品效能的提升(shēng)實現價值增長。
第三種模式是從個性化定製到互(hù)聯工廠。在家電、服裝、家居等(děng)距離用戶最近的消費品製(zhì)造領域,企業發展智能製造的重點在於(yú)充分滿足消費者多元化(huà)需求的同時實現規模(mó)經濟生產,側重(chóng)通過互(hù)聯網平台(tái)開展大規模個(gè)性定製模式創新。
三、智能工廠發展重點環節
智能生產的側重點在於將人機互動、3D打印等先進技(jì)術應用於整個(gè)工業生產(chǎn)過程(chéng),並對整個生產流程進行監控(kòng)、數據(jù)采集,便於進行(háng)數據(jù)分析,從而形成(chéng)高度靈活、個(gè)性化、網絡化(huà)的產業鏈。
3D打印
3D打印是一項顛覆性的創新技術,被美國自(zì)然科學基金會稱為20世(shì)紀最重要的製造技術創新。製造業的全流程都可以引入3D打印,起到節約成本、加快進度、減(jiǎn)少材料浪(làng)費等效果。在設計環節,借助3D打印技術(shù),設計師能夠獲得更大的自由度和創意空間,可以專注於產(chǎn)品形態創意和功能創新,而不必考慮形狀複(fù)雜度的影響(xiǎng),因為3D打印幾乎可以完成任何(hé)形狀的物品構建。在生產環節,3D打印可以直(zhí)接從數字化模型生成零部件,不需要專門的模具製作等工序,既節約了成(chéng)本,又能加快產品上市。此外,傳統製造工藝在鑄造(zào)、拋光和組裝部件的過程中通(tōng)常會產生廢料,而相同部件使用3D打印則(zé)可以一次性成形,基本不會產生廢(fèi)料。在分銷環節,3D打印可能會挑戰現有的物(wù)流分銷網(wǎng)絡。未(wèi)來,零部件不再需要從原廠家采購和運輸,而是從製造商的(de)在線數據(jù)庫中下(xià)載3D打印模型文件,然後在本地(dì)快速打印出來,由此(cǐ)可能導(dǎo)致遍布全球的零部件倉儲與(yǔ)配送體係失去存(cún)在的意義。
3D打印經過了近 40 年的發展,龍頭公司(sī)開始(shǐ)實現顯著(zhe)盈利,市場認可度快速(sù)上升,行業收入增長加速。根據典型的產品生命周(zhōu)期理論,技術產品從導入期進入成長期(qī)的過程中往往表現出加速增(zēng)長的特征,判斷目前3D打(dǎ)印產業正在進入加速成(chéng)長期。
整個3D打印行業(yè)產業鏈大概可分為三個部分,上遊基礎(chǔ)配件行(háng)業,3D打印設(shè)備生產企業、3D打印材料生產企業和(hé)支持配套企業,下遊主要是3D打印的各大應用領域。通常意義上的3D打印行業則(zé)主要是指3D打印設備、材料及服務企業。
3D 打印已經形成了一條完整(zhěng)的產(chǎn)業鏈(liàn)。產業鏈的每個環節都聚(jù)集了一批領先企業。全球範圍來看,以Stratasys、3D Systems為代表的設備企業在產(chǎn)業鏈中占(zhàn)據(jù)了主導作用,且這些設備企業通常能夠提供(gòng)材料和打印服務業務,如具有較強的話語權。
人機交互
未來各類交(jiāo)互方式都會進行深度(dù)融合,使智能設備(bèi)會更加自然地與人類生物反應及處理過程同步,包括思維過程、動覺,甚至一個人(rén)的文化偏(piān)好等,這個領域充滿著各種各(gè)樣新奇的可(kě)能性(xìng)。
人與機器的信息(xī)交換方式隨(suí)著技術融合步伐的加快向更高層次邁進,新型人機交互方式被逐漸應用於生產製(zhì)造領域。具體表現在智能交互設備柔性化和智能交互設備工(gōng)業(yè)領域應用這兩(liǎng)個方麵。在生產過程(chéng)中(zhōng),智能製造係統可獨立承擔分析、判斷、決策等任務,突出人在(zài)製造係統中(zhōng)的核心地位,同時在(zài)工業(yè)機器人、無軌agv等(děng)智能設(shè)備配合下(xià),更好發揮人的潛能。機器智能和人的智能真正地集成在一起,互相配合,相得益彰。本質是人機一體化。
傳感(gǎn)器
中國已經基本形成較為完整的產業鏈結構,在材料、器件、係統、網絡等各方(fāng)麵水平不(bú)斷完善,自主(zhǔ)產品已達6000種,國(guó)內建立了三大傳感器生產基地,分別為:安徽基地,陝西(xī)基地和黑龍江(jiāng)基地。政府對國內傳感器產業提出了加快力度加(jiā)快發展(zhǎn)的指導方針,未來(lái)的傳感器發(fā)展將向著(zhe)智能化的方向改善。
工業軟件
智能(néng)工廠的建設(shè)離(lí)不開工業軟件的廣泛應用(yòng)。工(gōng)業軟件包括(kuò)基礎(chǔ)和應用軟件兩大類,其中係統、中間(jiān)件、嵌入式屬於基礎技術範圍,並不與特定工業(yè)管理流(liú)程(chéng)和工藝流程緊密相關,以下提到的工業軟件主要指應用軟件,包(bāo)括運營管理類、生產管理類和研發設計類軟件等。
在《中國製造2025》的大背景下,工業企業轉變發展模式、加快兩化(huà)融(róng)合成為大勢(shì)所趨,工業軟件以及(jí)信息化服務的需求仍將(jiāng)繼續增加,中國繼續保持著全(quán)球工業軟件(jiàn)市場增長生力軍的地位。
具體來看,2016年我國工業軟件(jiàn)行業中產品研發類如CAD、CAE、CAM、CAPP等占比約為(wéi)8.3%,信息管理(lǐ)類如ERP、CRM、HRM等(děng),占比約為15.5%;生產控製類如MES、PCS、PLC等占比約為13.2%;其餘(yú)63%均為嵌入式軟件開發。
分區域來看,華(huá)北、華東是工業軟件應用最多(duō)的區域,合計占到全國一半左(zuǒ)右,具體到省市來看,北京、上海(hǎi)、廣東、江蘇是工業軟件實力雄厚的區域(yù),約占中(zhōng)國工業軟件(jiàn)市場規(guī)模的一半以上(shàng)。
廣泛應(yīng)用MES(製造執行係統)、APS(先進生產排程)、PLM(產品生(shēng)命周期(qī)管理) 、ERP(企業資(zī)源計劃)、質量管(guǎn)理等工業軟(ruǎn)件,實現(xiàn)生產現場的可視化和透明化。在新建工廠時,可以通(tōng)過數字化工廠仿真軟件,進行(háng)設備和產線布局、工廠物(wù)流(liú)、人機工程等仿真,確保工廠結構合理。在推進數字化轉型的過(guò)程中,必須確保工廠(chǎng)的(de)數據安全和設備和自動化係統安全。在(zài)通過專業檢(jiǎn)測設備檢出次(cì)品時,不僅要(yào)能夠(gòu)自動(dòng)與合格品分流(liú),而且能夠通過SPC(統計過程控製)等軟件,分析出現質量問題的原因。
雲製造
雲製(zhì)造即(jí)製造企業將先進的信息技術、製造技術以及新興物聯網技術等交叉融合,工廠產能、工藝等數據都集中於雲平台,製造商可在雲端進行大數據分析與客戶關係管理,發揮企業最佳效能。
我們國內,可以看到有航天科工集(jí)團(tuán)開發(fā)的麵向航(háng)天複雜產品的集團企業雲製造服務平台,接入了集團下屬各院所和基地擁(yōng)有豐富的製造資源和能力;中車(chē)集團麵向軌道交通裝備(bèi)的集團企業雲製造服(fú)務平台,打通了軌道車(chē)輛、工程機械、機電設備、電子設備及相關(guān)部件等(děng)產品的(de)研發、設計、製造、修理和服務等業(yè)務;麵向(xiàng)中小企業的雲製(zhì)造平台,也陸續出現在了裝備製(zhì)造、箱包鞋帽等行業領域。
雲製造為(wéi)製造業信息化提供了一種嶄新的理念與(yǔ)模式,雲製造作為(wéi)一種初生(shēng)的(de)概念,其未來具有巨大的發(fā)展空(kōng)間。但雲製造的未(wèi)來發展仍(réng)麵(miàn)臨著眾多關(guān)鍵技術(shù)的挑戰,除了對於雲(yún)計算、物聯網、語義Web、高性能(néng)計算、嵌(qiàn)入式係統等技術的綜合集成,基於(yú)知識的製造資源雲端化、製(zhì)造雲管理引擎、雲製造應用協同、雲製造可視化與用戶界麵等技術均是未來需要攻(gōng)克(kè)的重要技術。
總結
建設(shè)智能工廠無疑是製造企業轉型升級的重(chóng)要方式,同時應圍繞企業的中長期發展戰略,根(gēn)據自身產品、工藝、設備和訂單的特點,合理規劃智能工(gōng)廠的建設(shè)藍圖。在(zài)推進規範化、標準化的基礎上,從最緊迫需要解決的問題(tí)入手,務實推進智能工廠的建設。